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鄞州出台实施办法一线精准培育识别选用干部
发布日期:2019-07-03信息来源:区日报社字号:[ ]色调调节:

   一线是攻坚克难的大战场,是建功立业的大舞台,是培养锻炼干部的大熔炉。日前,我区出台《一线精准培育识别选用干部的实施办法》,把一线作为检验干部的“试金石”,构建“一线培育、一线识别、一线选用”的干部培养使用链条,激励广大干部在基层一线担当作为、奋进攀高。
  培育干部在一线。我区将建立健全以基层一线、攻坚一线、应急一线和区外一线为主体的一线历练阵地体系,实行干部“基层墩苗”磨砺计划、选派优秀年轻干部脱产担任村社“第一书记”、选派新录用机关干部 “下乡学艺”;实行干部“鄞领建功”助推计划,每年选派百名以上优秀骨干力量到“三重”工作一线、重点难点领域、突发性应急一线助力攻坚;实行干部“比学赶超”交流计划,选派有培养发展潜力的干部到艰苦地区对口支援,探索推行区(县、市)干部“双向挂职”工作,鼓励引导干部在一线砥砺品格、增长才干、助推工作。
  识别干部在一线。我区将建立健全以走亲联心、专项考核、擂台竞技为核心的一线考核工作机制,常态开展“一报两听”工作,通过推行干部一线工作定期报告、一线听取干部实际表现、“双向约谈”等形式,实时掌握干部日常状态;定期开展“2+X”专项考核,采取实地走访、实例评估、实时回访等方式,考准考实干部在省市委和区委中心工作中的作用发挥和实绩表现;结合开展一线赶考比武,以“三进三访”为抓手,依托“六赛六比”“三亮三考”等平台,对干部在一线擂台竞技情况进行动态跟踪考核,客观评判干部综合素质,有效引导干部提能提效、争先创优。
  选用干部在一线。我区将建立健全以岗位说明、分类建库、奖优罚劣、用人评估为核心的一线选用机制,制订镇(街道)和区级机关“岗位说明书”,实行定向和非定向“实名双推制”,突出“人岗相适”,提升干部选任的针对性和匹配度;注重日常了解、年度考核、专项考核、“六赛六比”“三亮三考”等结果运用,分类建立干部人才“先锋库”“回炉库”,进行动态管理;实行干部任用评估管理机制,定期组织开展选人用人一线“回头看”,进行“二次体检”,确保实现在一线工作中以事识人、依事择人,按需选配、精准用人。
  选人用人导向,是反映一个地方政治生态最鲜明的风向标,抓好一个正确的用人导向,就能纲举目张、带动全局。近年来,我区坚持实施干部选任一线工作法,树立“重实干、重实绩、重一线”的选人用人导向,着力在市委“六争攻坚·三年攀高”、区委 “三个年”活动、“七大行动”计划、“鄞州擂台·六赛六比”等中心工作一线精准培育识别选用干部,一大批实干担当奋进的好干部脱颖而出。“前段时间,对10名在一线实绩比较明显的年龄较大干部晋升非领导职务,在新提拔的一线干部中选取14名纳入首批‘实干担当奋进’先锋榜进行集中宣传,这些都是对干部工作一线导向的具体实践,干部群众反响强烈,真正起到了‘使用一个、激励一片’的作用。”区委组织部相关负责人表示。
  另外,在出台《实施办法》基础上,我区还将系统构建一线选任“1+X”制度体系,进一步推动干部工作向一线聚焦、向中心融入、向问题发力。

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